Directeur / Directrice de Projet

Afin d'appuyer la direction générale dans le pilotage du déploiement du cap stratégique 2025-2027, l'Anact recherche un directeur / une directrice de Projet.

Placé.e auprès de la Directrice générale de l’Anact et intégré.e à l’équipe de direction de l’établissement, vous aurez pour mission d’appuyer la direction générale dans le pilotage du déploiement du cap stratégique 2025-2027, en assurant la coordination des équipes, le suivi des actions et l’atteinte des objectifs fixés, et en contribuant à la qualité du dialogue social interne et à la bonne association des agents de l’établissement. 

Vous assurerez en particulier le pilotage opérationnel du projet relatif à l’organisation de l’établissement (axe 3-A du cap stratégique), sous l’autorité de la directrice générale. Deux ans après la fusion entre l’Anact et les 16 Aract, ce projet doit contribuer à la bonne structuration de l’établissement public unifié et à l’efficience de son fonctionnement, en précisant la répartition des rôles et responsabilités du siège et des Aract, en ce qui concerne la production technique et scientifique, la conduite des grands projets et partenariats, ainsi que les processus de décision et de coordination appropriés de l’EPA.

Vous aurez en charge la construction d’une méthode de pilotage adaptée à la culture de l’établissement, la définition des indicateurs et outils de suivi pertinents, le reporting des travaux menés sur les 5 axes du cap stratégique devant les instances de pilotage, de gouvernance et de dialogue social et le suivi du calendrier de déploiement des actions.

Vos activités principales seront les suivantes :

1.     Pilotage stratégique

• Piloter la définition avec les équipes et la formalisation de la feuille de route opérationnelle pour le déploiement du cap stratégique,

• Assurer l’adéquation entre les actions menées et les objectifs stratégiques définis par l’établissement,

• Préparer et animer les comités de pilotage et les instances décisionnelles.

2.     Coordination opérationnelle

• Coordonner et soutenir les actions des différentes équipes et services impliqués,

• Identifier les ressources humaines, matérielles et financières nécessaires à la réalisation du projet,

• Assurer le suivi de l’avancement des actions selon le calendrier établi.

3.     Gestion des risques et des contraintes

• Identifier les risques potentiels liés au déploiement (organisationnels, techniques, humains),

• Proposer et mettre en œuvre des solutions correctives pour répondre aux écarts constatés.

4.     Communication et accompagnement au changement

• Élaborer un plan de communication pour informer et mobiliser l’ensemble des parties prenantes (équipes internes, représentants du personnel, partenaires),

• Accompagner les équipes dans l’appropriation des nouvelles pratiques ou organisations liées au projet,

• Favoriser l’adhésion des parties prenantes en promouvant les bénéfices du projet.

5.     Suivi, évaluation et reporting

• Mettre en place des indicateurs de performance pour mesurer l’avancement et l’efficacité du projet,

• Produire des rapports réguliers pour la direction, les instances de gouvernance et les instances représentatives du personnel,

• Assurer l’évaluation globale du projet à son terme et identifier les axes d’amélioration.